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網羅微塵之巻全16章 / 36,427字最終確認 2026-10-12

網羅微塵之巻に含まれるすべてのページの一覧です。章の順に読み進めるほか、目的の節から直接開くこともできます。

基本のページ

第1部

「三年で半分」の旗と、二つの派閥が担ぐ二つのベンダー。技術の言葉は、取り分の言葉として使われる。

第1章半分という数字「三年で間接部門の人員を半分に」。退任を控えた常務の旗の翌週、地下の倉庫で、七年前に止まったロボットの端末と、やめた理由の書かれていない棚が見つかった。
第2章専用モデルと言われても「万年商事専用モデル」と「社内知識の完全活用」。常務と次の常務が、それぞれのベンダーを担いだ。水野は、14個の言葉を3つの箱に分けていった。

第2部

作らせた人の推す会社がいちばん上に来る比較表と、ゴルフ仲間の会社の成功事例。測った1枚は、どちらにも載らない。

第3章結論の決まった比較表同じ記事から、逆の結論の比較表が2枚できた。記事は一年半前の広告だった。水野と相原が100件で測った1枚は、どちらの表にも載らなかった。
第4章ゴルフ仲間の成功事例見学した同業の会社は、受発注の70%を自動化したと言った。それは3社の、全体の2割の、試算だった。帰りの車で、その話をした人はいなかった。

第3部

共有フォルダ9テラバイトの棚卸しと、去る人が消そうとしたファイル。議事録には、毎月「進捗良好」とだけ書かれる。

第5章消えかけたフォルダ社内文書検索のための棚卸しで、「本当の最新」という名のファイルが出てきた。同じ月、定年を控えた部長のフォルダから、47個のファイルが消えた。
第6章進捗良好全社AI推進委員会の議事録は、6回とも「進捗良好」だった。どの部も、月に数件しか起きない仕事を選んでいた。止めた施策は、1つもなかった。

第4部

アンケートでできた「年間6,000万円」と、退任の三週間前に押された5年の合意書。数字の分母と、契約の出口を確かめる。

第5部

新しい常務の最初の案件、53本の自作ツールの台帳、「テストは本番で」。常務が替わっても、決まり方は替わらない。

第9章常務の最初の案件新しい常務は、最初の案件を元部下の会社に任せた。構成図には、知らない言葉が14個並んでいた。確認欄の判子は、読まない人のものに替わった。
第10章五十三本の台帳どの部も「うちにはない」と答えた自作ツールは、53本あった。1本は作った本人が台帳から外し、1本は常務が守った。
第11章テストは本番で「生成AIは試験になじまない」とベンダーは言った。同じころ、回答案の口調が誰も何も変えていないのに変わった。気づいたのは、派遣の相原だった。

第6部

ログインの回数でできた活用率91%と、全員が「読みました」を押した32ページの規程。形と中身の距離を測る。

第12章活用率九十一パーセント経営会議のダッシュボードには「AI活用率91%」。物流センターの休憩室では、班長が休んだ人の分までログインしていた。
第13章読みましたの欄AIに書かせた32ページの規程に、全員が「読みました」を押した。迷ったときの連絡先は、どこにもなかった。「最終責任は利用者が負う」とだけあった。

第7部

「重大」と「軽微」がぶつかる小さな事故と、「AIだから公平」という書類選考。危険と偏りを、言葉ではなく数字で見る。

第14章軽微です取引先への回答に、社内の値引きの上限が添えられて送られた。一方のベンダーは「重大」と言い、もう一方は「軽微」と言った。止める話は、どちらからも出なかった。
第15章AIだから公平「AIなので人の偏りが入りません」。学ばせるのは、人事課長が5年間決めてきた選考の結果だった。同じ週、取引先から環境負荷の質問票が届いた。

第8部

契約の一年目の総括。誰にも頼まれずに取り続けた12か月の記録が、一か所だけ、損害を止める。

第16章一か所だけ止まったもの契約の別紙に、誰も読んでいなかった性能基準があった。誰にも頼まれずに取り続けた12か月の記録と、1枚の取引が、一か所だけ損害を止めた。

同じ主題を、別の分量・別の角度から扱っている巻です。